נשאר במשפחה?

מעל תשעים אחוזים מהעסקים בארץ ובעולם הם עסקים משפחתיים, רומן מהסרטים עם תסריט אימים. האתגרים העומדים בפני החברות בזמן המעבר הבין דורי.

אתר AUREN - דיוקן ילד

גם אם התחלתם ברגל שמאל….תתעודדו! הרגל הבאה לצעוד היא הימנית

קשיים במעבר הבין דורי אינם גזירה משמיים, היערכות נכונה עם ליווי מקצועי המתמחה בעסקים משפחתיים, יצלח את המהמורות ויצעיד את העסק למחוזות אליהם הוא יחל.

רצוי וכדאי למפות את האתגרים העומדים בפני המייסדים ולבצע תיאום ציפיות עם דור ההמשך (לא תמיד יש כזה) ולזכור עסק משפחתי הוא עסק וחשוב שנתייחס אליו ככזה מבלי לפגוע ברקמה המשפחתית.

אתגרים, אתגרים ועוד פעם: אתגרים

עסק משפחתי בשונה מעסק "רגיל" צופן בחובו אתגרים ומכשולים אשר לאו דווקא מגיעים מהעולמות העסקיים. נעשה כאן סקירה על חלק מהאתגרים אותם אנו פוגשים או נתקלים במהלך  ליווי חברות/עסקים משפחתיים ולאו דווקא על-פי סדר חשיבות.

התמהיל של האתגרים העומדים בפני כל עסק דומה ולעיתים זהה, אולם דחיפות הטיפול בהם שונה.

מה קורה בעסק שהוקם על ידי אחים, מי הבן הממשיך?

מה שהיה ברור בעת הקמת העסק לגבי שדרת הניהול לא נכון במעבר לדור הבא.

האם בכלל יש דור המשך?

אם יש כזה האם הוא מעוניין להמשיך או לחילופין האם הוא מתאים?

האם נכון להכניס ניהול חיצוני?

שאלות אלו נוגעות רק בקצה קצהו של המעבר הבין דורי.

מתי להכניס את הדור הבא?

האם נכון להצניחו לתפקידי ניהול או שיתחיל מלמטה?

האם כדאי שיתנסה קודם במקום אחר?

מה קורה כשבתוך העסק מלבד ילדי השותפים יש גם חתנים וכלות?

בהנחה שבחרנו בן ממשיך, מה קורה עם שאר הילדים?

האם נערכו הסדרים וחלוקת מניות, האם ישנה צוואה?

מתי מבצעים העברת מניות?

כיצד מפטרים בן משפחה מבלי לפגוע במרקם המשפחתי?

שאלות אלו ואחרות חייבות להישאל ויש צורך במתן מענה וליווי צמוד על-מנת שלא תהיה פגיעה בערכי המשפחה וביציבות העסק המשפחתי.

הבעיה היא לא הבעיה: הבעיה היא הגישה שלכם לגבי הבעיה

בכדי להיערך נכון למעבר הבין דורי עלינו לבצע סקר מקיף למצב בריאותו של העסק המשפחתי ולאחר מילוי הסקר לסדר את סדר העדיפויות והדחיפות בטיפול בממצאים שעלו ממנו ואת רמת קושי הטיפול בכל אחד מהסעיפים.

בין היתר יש לבדוק האם הכללים ברורים לכולם (דוגמת: תגמול עובדים לבני משפחה, השקעות בעסק המשפחתי, קבלת החלטות אסטרטגיות וכדומה), את תוצאות הסקר מנתחים יחד עם היועץ המלווה.

חשוב לזכור: שהתוצאה של המהלך היא שמירה על שלמות העסק והמשפחה.

בעסקים משפחתיים מעורבים גם בני משפחה נוספים אשר אינם לוקחים חלק פעיל בניהול העסק, אבל עומדת להם הזכות למידע ולעיתים אף הזכות והחובה בהשתתפות בקבלת ההחלטות במעבר הבין דורי.

כחלק בלתי נפרד מתהליך המעבר הבין דורי יש לוודא קיומם של צוואות ושמירה על זכויות היורשים אף אם אינם משתתפים בתפעול השוטף של העסק, במידת הצורך אף להכין יפוי כח מתמשך.

על קצה המזלג

אלו הן רק חלק מהבעיות והאתגרים אשר אנו מתמודדים עימם בעת המעבר הבין דורי, אולם רק נגענו בחלק מזערי מהם ואפילו לא דיברנו על הבדלים מהותיים כגון: פערי תפיסות עולם, שוני מובנה בין דורות: דור ה-M או דור ה-Y, או למשל: מה קורה עם דור מעביר שאינו משחרר את המושכות? מה קורה כאשר בני זוג מתגרשים?

כפי שניתן להבין היריעה רחבה ומקיפה וכוללת אתגרים לא פשוטים, אנו באוריין נשמח לעמוד לרשותכם בעת הצורך בכדי ליצור מעבר חלק בעסק מבלי לפגוע במרקם המשפחתי.

 

לפרטים נוספים ניתן ליצור איתנו קשר במחלקה החשבונאות, 03-5333883.

מאמר זה הופיע בניוזלטר שלנו: התנהלות עסקית נבונה, שהתפרסם בחודש 1/81/19

להצטרפות וקבלת הניוזלטר של אוריין ישראל – לחץ כאן