ניהול משאבי אנוש

 

האם אתה כחברה וכמנהל בארגון ערכתם חישוב עלות של עובד שאינו מתאים לתפקידו?

לניהול נכון של תחום משאבי אנוש  יש תרומה משמעותית להשגת המטרות של הארגון על ידי גיוס, טיפוח ושמירה הון אנושי.

היום בשוק המשתנה במהירות אתה צריך את האדם הנכון בזמן הנכון במקום הנכון  ולשמור אותו למסע ארוך וקשה.

אוריין יועצים מביאה מומחים מאפשרים בניית תהליך ושיטה יעילים בגיוס וניהול משאבי אנוש בסביבה דינמית, תחרותית, אינטנסיבי.

דבר אשר  מאפשר לארגן חיסכון משאבים התמקדות העסק הליבה בארגון.

לאחר בניית האסטרטגית ניהול משאבי אנוש אנו צריכים לשאול את עצמנו.

האם המשאב האנושי שלנו מביא את התפוקה המקסימאלית שלו ?

האם אנחנו מביאים לידי מימוש את הפוטנציאל של העובדים שלנו?

בניית תהליכי משאבי אנוש מיטביים היינה המרכיב החשוב בהצלחתו של מנהל משאבי אנוש לתת תרומה עסקית משמעותית לארגון. כדי לתמוך באסטרטגיה העסקית של הארגון עלינו להתאים את פעילות משאבי אנוש לתרבות, למיקוד ולעובדים אפקטיביים. לחברת Auren Consulting יש את הניסיון בבניית מערכי משאבי אנוש בארגונים רבים, ומאפשר לנו להציע לארגון ידע ייחודי ומקצועי.

עם Auren Consulting הארגון יכול לבנות תהליכים טובים יותר, כי ניתן למדוד זאת בתהליך היישום ובבדיקת תוצאות הניתנת למדידה ברמה ארגונית וברמה עסקית.

אנו מציעים את הפתרונות הבאים:

  • גיוס והקלטות מקצועית וביעילות.
  • תהליך ייזום
  • נהלי טיפול בחריגים (חופשה, מחלה, טיפול וכו ').
  • משוב ותהליך הערכה.
  • מדיניות שכר.
  • מדיניות תמריצים.
  • מדיניות התקשורת הארגונית.
  • תהליך הסיום העסקת עובד