ניהול תפעולי

 

מחפש את האסטרטגיה מנצחת שתייעל את התהליכים התפעוליים והעסקיים של העסק שלך?

AUREN מביאה את הידע כיצד לחבר אסטרטגיות תפעוליות ועסקיות כדי לפתור בעיות תפעוליות, להקים ולשפר את שרשרת האספקה, ולהגביר את היעילות התפעולית.

המומחים שלנו מבינים כי, בשוק התחרותי והדינאמי של ימינו המשאבים הארגוניים חייבים להיות מטופלים בזהירות רבה עקב חשיבותם העסקית ואנחנו צריכים ליצור את הרמה הגבוהה ביותר של יעילות תפעולית בתוך הארגון. דבר זה קשור בתהליך של המרת חומרים ועבודה לתוך סחורות ושירותים בצורה יעילה ככל האפשר כדי למקסם את הרווח של הארגון.

אוריין יועצים  מבצעת פעילות אקטיבית בחברות על מנת לייעל תהליכים תפעוליים ולהשיג הרבה יותר על ידי מיצוי ושילוב טוב יותר של אנשים, תהליכים ונכסים. אנחנו לא נותנים המלצה – אנחנו עושים אותם.

תחומי ההתמחות שלנו כוללים:

  • בניית תהליכים עסקיים מותאמים לפעילות העסקית  (BPR)
  • בניית תהליכי רכש וקנייה
  • תכנון הייצור ותזמון קיבולת סופית
  • שיפור בייצור רזה
  • מצוינות בשירות – חווית הלקוח
  • סימולציה ומידול של מערכות ייצור מורכבות
  • ייצור חוזי (OEM, ODM)
  • מצוינות ביצועית
  • ניתוח ניצול קיבולת (יעילות ציוד כוללת (OEE), זמינות, תשואה, ביצועים וכו')