עושים שינוי

 

הכלים ליישום עקרונות השיטה:

 

1. שאלון 70Q לאיתור נתיב קריטי להצלחה

שאלון ממוקד הבא לאתר את הנתיב הקריטי להצלחת הארגון. השאלון נבנה בצורה ייחודית בשילוב מדדים וקשרים ביו מחלקתיים. השאלון המועבר בין אנשי מפתח בארגון מאפשר לזהות נתיב קריטי בין – תחומי שבכדאי לטפל בו יש צורך בשילוב מקצועות שונים

 

2. ליווי הנהלת הארגון

קשר ישיר ורציף עם שידרת ההנהלה בחברה לצורך איסוף נתונים, בחינה מעמיקה שלהם ויצירת פתרון יישומי שייתן מענה מתאים לאתגר העסקי שאותו רוצים להשיג.

 

3. כלים טכנולוגיים

שימוש בתוכנות ייעודיות לאיסוף וניתוח נתונים. כלים אלו מאפשרים לאתר את המקור האמיתי של הבעיה העסקית ולטפל בה ביעילות תוך הסתכלות ארגונית מתאימה שחוסכת זמן וכסף

 

4. הגדרת זרימת תהליכים בארגון

בכל ארגון קיימת לעיתים בעיה של רצף לקוי בזרימת התהליכים הבאים לתת מענה לצרכי הלקוח . לשיטה יש דרכים למציאת "נקודות חלשות בשרשרת" ולתקן אותן.

 

5. הדרכות יישומיות ויצירת כלי פיקוח

בסופו של דבר, מדובר באנשים, ולאנשים כידוע, מאוד קל לשוב למוכר והידוע שאינו מאפשר שינוי מצב בגלל הרגלי עבודה לקויים.

  • חלק מפתרון לכך הוא:
  • הקמת מערך הדרכה, תרגול, הטמעה וליווי בשטח
  • כלי תוכנה (זולים המתאימים גם לארגונים קטנים) היוצרים מערך בקרה יעיל
  • שיטות ניהול ממוקדי תוצאות.